在防止大拆大建原则指导下，房企结合自身资金链情况和战略布局不断探索和调整。例如大唐地产在原有城市更新模式下，首创占用少数资金撬动城市升级的村改项目；同时，大唐地产关注市场、避开激烈竞争，布局旧改处于起步期却是自己深耕的城市，保证市场占比和竞争力，修建对抗外来巨头的护城河。
策略的不断优化和内功的持续夯实，助力大唐地产穿越市场下行周期。
城市更新与深耕策略齐发力
2021年，在双集中供地和房企资金链承压的双重影响下，企业在公开市场时拿地力度大幅放缓，公开市场的土地大多由国企、央企包揽。众多民营房企纷纷调整投资结构，寻求更多元的投资渠道。
大唐地产选择发力产业地产、城市更新等赛道寻求投资破局，增实粮仓贮备。凭借多元化的投资渠道，2021年全年，大唐地产新增24宗土地项目，新增土地建筑面积位列克而瑞新增土地TOP100。
大唐地产是城市更新的重要参与者，积累了大量城市更新经验。在2021年最后一周，大唐地产相继中标两处位于广西南宁市的城市更新项目，继续书写2022年大唐地产旧改篇章。
资料显示，两幅旧改地块面积分别为31.413亩、650亩。此次中标，不仅帮助大唐地产降低了企业拿地成本，拓宽了获地渠道，同时也代表着大唐地产在广西南宁市的进一步深耕。
此前，大唐地产在广西南宁成功建设开发多个旧改项目，如大唐天城，大唐世茂天悦、安吉大唐世家等。在旧改项目的打造上，大唐地产无疑是南宁旧改大户之一。
一方面，大唐不断参与南宁市的城市旧改是为了规避竞争，避开热点集中区域大湾区地区，选择旧改处于起步区的城市，并借助在南宁市旧改的首发经验和优势，助力当地城市更新；另一方面，城市选择与大唐地产的战略布局有关。据克而瑞地产统计，截至2021年，大唐地产拥有的土地储备中，38%集中于广西壮族自治区，其中，南宁的土地储备占比达到33%。此次两幅旧改地块的中标，也是大唐地产深耕能力的重要体现。
目前，大唐地产遵循“3+X”战略布局，丰富的旧改经验和专业的旧改团队将助推大唐地产通过城市更新的投资渠道，进一步扩张战略版图，持续优化战略结构；同时，参与旧改项目能在一定程度上改善房企盈利，有利于未来给大唐地产提供较为可观的利润。
模式调整与创新
考虑到城市更新项目前期需投入大量时间和资金成本，对于大部分房企而言，单枪匹马作战压力较大，房企往往选择抱团取暖。如大唐地产与绿城合力打造位于深圳的荔园项目，此后又与世茂共同开发大唐世茂天悦。大唐地产以优势互补的方式共同参与旧改，既减轻了企业前期的资金压力，也共同分担了后期开发和运营的市场风险。
从目前看，大唐地产通过出色的完成旧改项目，证明了自身打造城市更新业务的能力。以大唐地产广西公司首个旧改项目大唐天城为例，凭借该项目，大唐地产实现了南宁市旧改熟化项目的“五个第一”，即第一批获取土地熟化人资格、第一批完成征收出让、第一个开工建设、第一个实现销售、第一个回迁安置房交付使用项目。据介绍，该模式已成为南宁市旧改熟化模式成功典范之一。
多年的旧改经验和专业的城市更新团队，令大唐地产在推进项目进展中有能力解决和协调不同问题，同时，也为大唐地产在不同城区打造城市更新项目奠定了良好基础。
在2021年8月住建部规定的“防止大拆大建”的原则下，城市更新开启渐进式微更新历程。变局之下，房企的城市更新发展模式亦随之调整。
2021年年末，大唐地产中标南宁市兴宁区鸡村五十队城中村改造项目前期调查合作单位。大唐地产此次中标，意味着突破旧改模式，在原有城市更新模式下，首创占用少数资金撬动城市升级的村改项目，开启村改新开端。
行业发展仍处于动态调整中，未来房企的城市更新布局和能力打造也将不断完善。大唐地产在多元化投资方面的探索和深入，显示出大唐力图优中取优的原则，亦彰显公司背后的稳健实力，预计未来这些多元化项目将为其贡献较为可观的利润。
